Vista la riduzione dei margini dovuta all’aumento della concorrenza e il fatto che gli investimenti nelle nuove tecnologie come il 5G iniziano solo ora a produrre un rendimento, le aziende di telecomunicazioni stanno allocando il capitale in modo diverso.
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Grazie a un’analisi avanzata, i gestori sono in grado di svolgere migliaia di simulazioni per dare la priorità a determinate spese in conto capitale all’interno di un portafoglio di progetti, per garantire una maggiore trasparenza e un processo decisionale più rapido.
McKinsey & Company
A blueprint for telecom's critical reinvention
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Per recuperare e crescere, le aziende devono integrare processi di gestione del capitale più agili e basati su dati affidabili in modo da favorire la prevedibilità, oltre a una governance attiva allo scopo di incrementare la responsabilità grazie a una comunicazione trasparente.
Daniel Theander
EY Global Capital Operations and Innovation Suite - Solution Leader
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Con l’aumento della pressione riguardo al raggiungimento della sostenibilità ambientale, le aziende di telecomunicazioni devono iniziare a integrare le questioni legate alla sostenibilità nelle decisioni commerciali quotidiane in modo strutturato e completo.
Boston Consulting Group
Putting sustainability at the top of the telco agenda
Decision analytics e telecomunicazioni
Nessun altro settore ad elevata intensità di capitale ha a che fare con un numero e una gamma di decisioni (o con un tasso di evoluzione delle tecnologie e dei mercati) anche solo paragonabile a quello che i fornitori di servizi, i gestori di rete e i fornitori di infrastrutture si trovano ad affrontare oggi. Oltre ai migliaia di programmi già in corso, le nuove tecnologie consentono di elaborare infiniti casi d’uso e modelli di business potenzialmente redditizi. Ma se le opportunità di investimento aumentano in modo esponenziale, il processo decisionale si fa più complesso. Per crescere in questo contesto, le aziende di telecomunicazioni devono accogliere il cambiamento e trovare il giusto equilibrio tra una gestione oculata degli affari correnti e gli investimenti per lo sviluppo futuro.
Come potete essere certi di prendere le decisioni migliori, che garantiscono il maggior valore possibile e promuovono i vostri obiettivi strategici?
Copperleaf® svolge un ruolo fondamentale nell’assistere le aziende di telecomunicazioni in modo che possano affrontare e superare queste sfide. Aiutiamo le organizzazioni a decidere cosa fare quando non dispongono di denaro o risorse sufficienti per fare tutto. Sviluppando framework per valutare tutte le opzioni di investimento su un piano di parità, facciamo in modo che i clienti possano confrontare facilmente progetti molto diversi e capire in che modo contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi a breve o a lungo termine.
Massimizzare il ritorno sugli investimenti
Incrementate l'efficienza del capitale con gli investimenti giusti al momento giusto.
Migliorare l'efficienza della pianificazione
Velocizzate le procedure di pianificazione per rispondere a domande strategiche più importanti e concentrarvi sull'eccellenza nell'esecuzione.
Gestire proattivamente l'esposizione al rischio
Scoprite in che modo i diversi livelli d'investimento possono avere un impatto sul rischio per costruire un piano solido e sostenibile.
Attuare la strategia aziendale
Allineate gli investimenti con i vostri obiettivi strategici, compresi quelli finanziari, operativi, ESG e altri.
Una soluzione comprovata per un ROI elevato
Tutti i clienti di Copperleaf hanno raggiunto il 100% di ritorno sul proprio investimento entro il primo ciclo di pianificazione e ogni organizzazione che ha implementato la nostra soluzione continua a usarla con successo ancora oggi. I risultati misurabili includono:
migliore efficienza del capitale
riduzione dell'esposizione al rischio
riduzione del tempo di pianificazione
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Creare piani di investimento ottimali per promuovere gli obiettivi strategici
Garantire il massimo valore vuol dire portare a termine i progetti giusti al momento giusto. Non è un compito facile per organizzazioni che hanno a che fare con centinaia di potenziali opzioni di investimento, con molteplici alternative e date di inizio da prendere in considerazione.
L’ottimizzazione tramite intelligenza artificiale di Copperleaf è in grado di valutare un vasto numero di possibilità e di individuare il piano ottimale nell’arco di qualche minuto. È possibile svolgere facilmente un’analisi di sensibilità per esplorare l’impatto di diversi vincoli di finanziamento, tempistiche e risorse sul valore e sul rischio e per costruire un piano realistico e realizzabile che vi consenta di raggiungere i vostri obiettivi strategici.
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Gestire e mitigare in modo proattivo i rischi operativi
Molte organizzazioni del settore delle telecomunicazioni faticano a prevedere le esigenze in termini di sostenibilità delle varie tipologie di asset della propria rete. Copperleaf può aiutare la vostra organizzazione a stimare e ottimizzare le prestazioni degli asset per i prossimi cento anni, calcolando il rischio, il costo e il valore nel tempo di ogni asset e le date di intervento ottimali. Gli asset manager potranno quindi mettere a punto la strategia di sostenibilità migliore tenendo conto di tutti i vincoli aziendali.
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Pianificare con agilità in un ambiente dinamico
Man mano che il contesto imprenditoriale cambia, emergono anche nuove priorità tattiche e strategiche. Copperleaf semplifica la realizzazione di analisi ipotetiche per esplorare svariate strategie di investimento, creare consenso e allineare le decisioni di investimento con le nuove priorità strategiche.
Copperleaf permette un processo di pianificazione continuo, evidenziando gli scostamenti tra le prestazioni pianificate e quelle effettive. Per quanti cambiamenti improvvisi possano verificarsi durante l’esecuzione dei piani, avrete sempre la possibilità di riottimizzarli, comunicare e difendere eventuali modifiche con gli investitori e adattarvi rapidamente per mantenere prestazioni aziendali ottimali.
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Dare impulso alla strategia ESG
Copperleaf aiuta le organizzazioni a trasformare in realtà gli obiettivi ESG più ambiziosi offrendo un modo pratico per includere le metriche ESG nei processi decisionali di ogni giorno. Ampliando la valutazione del valore offerto dal progetto per includere l’impatto sull’ESG, potrete:
- Capire quanto ciascun investimento contribuisce alle prestazioni ESG
- Formulare piani che consentono di rispettare gli impegni presi a breve e lungo termine
- Prendere decisioni di compromesso per trovare il giusto equilibrio tra gli obiettivi legati agli affari correnti e in termini di ESG
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Eliminare gli ostacoli al processo decisionale
Attraverso discussioni con molti dei più grandi fornitori di telecomunicazioni e infrastrutture del mondo, Copperleaf ha identificato le maggiori sfide di pianificazione del capitale che le società di telecomunicazioni devono affrontare oggi. Scarica questo libro bianco per scoprire come possiamo aiutare ad abbattere queste barriere in modo che le organizzazioni possano:
- Gestire la complessità del processo decisionale di investimento
- Equilibrare gli investimenti tra gestione del rischio e progetti di crescita
- Adattare e giustificare i capital plans in modo rapido e accurato
- Migliorare la comunicazione e ridurre il processo decisionale isolato
La nostra suite di prodotti
La soluzione software scalabile Copperleaf può crescere con voi, seguendo l’evoluzione delle vostre esigenze aziendali. Si integra perfettamente con EAM, APM, ERP, GIS e altri sistemi esistenti per un processo decisionale più efficiente, basato sui dati.
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